трудностями; в этой стране достаточно примеров.
У меня был однажды 24-летний клиент, с двенадцати лет живший на
валиуме. Он выходил из дому только для того, чтобы посетить
дантиста, врача или психиатра. Он прошел пять психиатров, но,
насколько я понимал, главная его проблема заключалась в том, что
он двенадцать лет не выходил из дома. Теперь его мать и отец
решили, что ему следует отделиться и жить самостоятельно. Его
отец, владелец крупной строительной компании, пожаловался
мне: <<Этот мальчик, пора ему отделиться и жить самостоятельно>>.
Я подумал: <<Ах ты индюк, ты опоздал на двенадцать лет. Что ты
собираешься делать? Передать ему свою компанию, чтобы он смог
тебя обеспечить?>> Предполагаемый срок жизни у этой компании
будет около двух дней.
Поскольку этот ребенок провел на валиуме двенадцать лет своей
жизни, в ней было не много событий --- пока они не послали его ко
мне! Я заставил его ходить по самым разным местам и проделывать
множество невероятных вещей --- не то я бы вышиб из него потроха.
Когда он впервые промедлил и сказал, что не сможет чего-то там
сделать, --- я действительно сильно ударил его; это было началом
приобретения опыта. Это был как раз перспективный способ; я не
рекомендовал бы вам применять его к большинству людей. Но бывают
ситуации, когда хорошая оплеуха знаменует начало создания
мотивационной стратегии. Некоторые из вас могут припомнить, как
это работает, на примере вашего собственного прошлого. Я просто
поместил его во множество таких ситуаций, где он был вынужден
учиться справляться с трудностями и иметь дело с другими
человеческими существами. Это дало ему эмпирическую основу для
жизни в реальном мире, без буфера из дома, лекарств и психиатра.
Переживания, которые я обеспечил, были немного более полезны и
уместны, чем разговоры о детстве с его психиатром.
Люди говорят: <<Я не могу сделать это>>, не осознавая, что значат
эти слова. Английское <<не могу>> (>>can't>>. --- прим. перев.)
--- это <
соединенное вместе. Когда кто-то говорит: <<Я не могу сделать
это>>, он говорит, что <<сможет>> способен --- <<не сделать это>>
(если он говорит по-английски. --- прим. перев.), что всегда
верно. Если вы останавливаетесь, и обращаете внимание, и
вслушиваетесь в слова, то начинаете слышать такие вещи, которые
сообщают вам о том, что вы можете делать.
Однажды я работал с женщиной, которая хотела открыть клинику для
лечения застенчивости и неудачливости во флирте. Она привела ко
мне кучку застенчивых. Я всегда думал, что робкие люди робки
потому, что думают о предстоящих неприятностях --- типа неприятия
или осмеяния. Я начал задавать этим людям мои обычные
вопросы: <<Как вы узнаете, когда быть застенчивым? Вы же не
постоянно застенчивы>>. Как все, что делают люди, застенчивость
предполагает некий процесс. Это непростая задача. Один мужчина
сказал: <<Я узнаю, что пора быть застенчивым, когда знаю, что
предстоит знакомство с кем-либо>>. --- <<Хорошо, что заставляет
вас стесняться?>> --- <<Я не думаю, что понравлюсь им>>. Это
утверждение сильно отличается от <<Я думаю, что не понравлюсь
им>>. Он буквально сказал: <<Я не>> --- я занимаюсь тем, что делаю
<<не>> --- (английское <<не>> в данном случае [don't] тоже
является сокращением от двух слов: <
--- <<не>>. --- прим. перев.) <<думаю, что я им понравлюсь>>. Он
думает все, что угодно, кроме того, что понравится человеку. В
соседней комнате было несколько человек, так что я сказал ему: <<Я
хочу, чтобы вы подумали, что понравитесь им>>. --- <<О'кей>>. ---
<<Вы стесняетесь знакомиться с ними?>> --- <<Нет>>. Это кажется
немного слишком просто, но вообще-то что работает, всегда
оказывается простым.
К сожалению, в психотерапии не так много стимулов выяснять, что
работает быстро и легко. В большинстве профессиональных областей
людям платят за успех в чем-либо. Но в психотерапии вам платят за
час --- неважно, достигнуто что-нибудь или нет. Если терапевт
некомпетентен, ему платят больше, чем тому, кто может быстро
добиться изменения. У многих терапевтов есть даже правило,
запрещающее быть активными. Они считают, что прямое влияние на
кого-либо манипулятивно и что манипуляция --- это плохо. Это как
если бы они говорили: <<Вы платите мне за то, чтобы я
воздействовал на вас. Но я не собираюсь этого делать, потому что
так поступать неправильно>>. Когда я принимал клиентов, то всегда
брал за изменение, а не за час; я получал деньги,