Эдгар Кейс никогда не уставал напоминать людям о том, что они могут
добиться успеха - в плане духовного роста и личной трансформации - если
они просто будут делать то, что сами считают наиболее подходящим. Чаще
всего люди осознают те факторы, которые помогут им стать более совершенны-
ми. Однако чаще всего между знанием и его применением лежит пропасть. Во
время чтений клиентам часто говорилось: '...Поступайте так, как нужно пос-
тупить, и следующий шаг будет подсказан вам'. Иными словами, духовный рост
зависит не столько от знаний человека, сколько от его поступков, основан-
ных на этих знаниях. На языке чтений это звучит так:
'...Все осознают то, что все мы - при любом конкретном переживании
или в любое конкретное время - являемся комбинированным результатом то-
го, что мы сделали ради собственных идеалов!' (149-1).
Говоря проще, идеал - это мотивирующий фактор, стоящий за намерением
(или за тем, почему человек поступает так или иначе). В фокус попадает на-
мерение человека. Вместо интеллектуальных упражнений, Кейс настоятельно
советовал людям выбирать идеалы, которые дадут им возможность применить
такие качества, как любовь, сострадание, понимание и готовность служить
другим, неизменно совершенствуясь в этом процессе. Ведь именно духовный
идеал побуждает людей заботиться об окружающих. При этом человек думает в
первую очередь о других, а не о себе.
Осознание собственного намерения и выбор духовного идеала позволяют
человеку понять, чем именно он занимается и какие записи он вносит в Хро-
ники Акаши. Что же касается чтений, то будущее каждого человека содержит в
себе те возможности, которые он создал в прошлом и постоянно создает в
настоящем.
Так как судьба может изменяться, многие люди желают знать, каким об-
разом можно заглянуть в собственное будущее. В перспективе чтений сущест-
вует по крайней мере два факта, в которых человек может быть уверен. Пер-
вым из них является то, что человеческой душе суждено развиваться и в кон-
це концов пробудиться для осознания своего отношения к Создателю. Именно
эту мысль во что бы то ни стало стараются довести до сведения клиента во
время чтений Хроник Акаши. Как-то Кейс задал вопрос: 'Может ли воля чело-
века продолжать отрицать своего Создателя?' (826-8) В плане будущего вто-
рым очевидным фактом является то, что человек должен постоянно притягивать
к себе определенный урок, пока не выучит его. Это положение ярко иллюстри-
рует история Глена Петерса, бизнесмена.
Глен поступил на работу в компанию и обнаружил, что должен находиться
в одном офисе с женщиной по имени Тамми. В начале Глена не особо интересо-
вала его соседка. Впрочем, он заметил, что та слишком много болтает, ка-
жется недовольной его появлением в офисе и собирается руководить его рабо-
той, вроде бы предотвращая ошибки, которые он мог совершить по неопытнос-
ти. Прошло несколько месяцев, и ситуация ухудшилась. Глен уже не мог по-
долгу пребывать в одной комнате с женщиной. Но он еще больше расстроился,
узнав, что больше никто из сотрудников офиса не испытывал таких трудностей
в общении с Тамми, как он. Многим сотрудникам она даже искренне нравилась,
и Глен решил, что жаловаться начальнику было бы ребячеством. Как-то во
время выходных, когда он напряженно обдумывал ситуацию, у него было озаре-
ние.
Вспоминая свою карьеру, Глен осознал, что в прошлом, занимая две раз-
ные должности в двух разных компаниях, он попадал в ситуации, где вынужден
был постоянно общаться с двумя личностями 'точь-в-точь как Тамми'. Именно
это понимание заставило его прийти к выводу (хотя и неохотно), что именно
он должен перемениться, а не его коллега. После этого Глен начал делать
все от него зависящее, чтобы их отношения с Тамми стали доброжелательными.
Глен решил, что ее разговорчивость и колкая 'критика' вызваны тем, что он
редко высказывает свои идеи по поводу проектов компании. То же самое можно
было сказать и о его поведении на предыдущих работах. Глен предположил,
что представление, которое сложилось у Тамми о нем, основано либо на той
позе 'всезнайки', которую он принимал, даже испытывая неуверенность, либо
на чувстве собственной неадекватности в том или ином вопросе. В любом слу-
чае, Глен принял решение почаще общаться с Тамми и при малейшей возможнос-
ти высказывать искреннее восхищение ее работой.
По его собственному признанию, исправить взаимоотношения оказалось
совсем