А.Т. Барсер

Письма Махатм (Часть 1)

человека и нападаем на своих друзей. В процессе работы,

вполне естественно, здесь и там в организации оказываются

люди, настолько незащищенные в выполнении своих задач, что

они стремятся распостранять незащищенность вокруг себя.

Набравшись хаоса сверх меры и имея слишком мало

стабильных данных, человек может начать драматизировать

хаос, распостранять его, сознательно пытаться привести все и

всех в замешательство. Один из излюбленных предметов нападок

таких людей - стабильное данное работы. Хотя обычно они не

могут справиться и со своей собственной работой, они

всячески добиваются, чтобы другие устали от своей

деятельности. Они усекают конкуренцию , подрывая у других

это стабильное данное.

Остерегайтесь тех людей, которые приходят и

сочувственно осведомляются о вашем здоровье, веь вы

выглядите переутомленным . Пожалуй, легче переотдыхать ,

чм переработать. Остерегайтесь тех людей, которые хотят,

чтобы вы подписали требование о сокращении рабочих часов.

Конечный результат этого - отсутствие всякой работы. И

остерегайтесь человека, который тянет всегда что-то с

предприятия, потому что у фирмы не убудет. Помните, что

фирма составляет часть вас самих, даже если вас завтра

уволят. Такие люди пытаются вырвать из-под вас стабильное

данное работы.

Если вы боитесь потерять работу, это значит, что вы уже

страдаете от слишком многих запретов на работу. Единственный

способ сохранить работу - это делать ее каждый день, творить

ее и сохранять сотворенной. Если вы не имеете желания

творить и продолжать какую-то работу, то должно быть что-то,

противоречащее ее цели. Существует какое-то несогласие между

тем, что вы считаете хорошей целью и той целью, которую

имеет ваша работа.

Работа на государственной службе является хорошим

примером, так как очень часто никого не интересует, есть ли

у этой работы цель или нет. Слишком часто цель работы на

государственной службе состоит в самой работе на

государственной службе. Здесь особенно нужно иметь

правильное понятие о жизни и самой работе, поскольку работу

на государственной службе необходимо творить постоянно,

чтобы она продолжалась. И если кажется, что она не имеет

цели, то следует посмотреть на само правительство и выяснить

его цель, поскольку цель правительства как целого, в

некоторой части, будет целью данной работы, как бы

незначительна она ни была.

Каждый человек, страдающий от отвращения к работе,

должен иметь в глубине души чувство, что ему не позволяют

по-настоящему работать. Тогда работа не является стабильным

данным в жизни. Кроме того, у него должно быть какое-то

несогласие с целями работы. И еще, он обычно общается на

работе с людьми, которые пытаются превратить работу в нечто

более чем неприятное. Но его стоит пожалеть, ведь он

несчастен. Он несчастен, потому что находится в

замешательстве. Почему он в замешательстве? Потому что у

него нет стабильного данного относительно жизни. А это

стабильное данное составляет основу хорошей жизни и хорошей

ориентации в труде.

СЕКРЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ_

Что такое контроль?

С чем бы человек ни работал - с механизмом размером в

автомобиль, с пишущей машинкой или просто с авторучкой,

перед ним всегда возникают проблемы контроля. Вещь никому не

нужна, если ее нельзя контролировать. Как танцовщик должен

уметь контролировать свое тело, так же и работник в

учреждении или на фабрике должен уметь контролировать свое

тело, машины, используемые в его работе и, до некоторой

степени, окружающий его мир.

Основное различие между работником в учреждении или

на фабрике и руководителем состоит в том, что руководитель

контролирует умы, тела и устройство коммуникаций, сырье и

готовые изделия, а работник контролирует, в основном, свои

непосредственные инструменты. Однако агитаторы, подбивающие

трудящихся на не всегда полезные для них же действия, и

руководители, которые сами озабочны проблемами контроля,

соишком легко забывают о том, что работник, который не

контролирует материалы своего труда и который сам является

только объектом контроля, практически бесполезен для своего

предприятия. И администрация, и работники должны быть

способны контролировать свое ближайшее окружение. Самая

очевидная