внимание на свою собственную работу, и
может лишь тянуться в более отдаленные сферы деятельности и
стремиться, с успехом или нет, прекращать, начинать или
изменять то, что на самом деле имеет мало общего с его
собственной работой. Сюда относятся агитатор, неэффективный
работник, человек, который идет к неудаче. Его ждет неудача,
потому что она постигла его когда-то в прошлом.
Все не так безнадежно, как выглядит, потому что
заставить человека чувствовать, что он неспособен
контролировать вещи, может только физическая травма или
сильное перенапряжение.Не повседневное управление машинами
ухудшает способность человека работать или решать жизненные
вопросы. Неверно, что когда человек стареет или устает, его
способность что-то делать изнашивается . Верно, что человек
получает травмы вдруг, в короткое мгновение и потом несет
эту травму в свою будущую работу, и именно эта травма
приводит его к упадку. Устранение травмы возвращает его к
способности контролировать свой окружающий мир.
Таким образом, вся тема работы указывает на ценность
не-контроля. Токарь, который работает хорошо, должен уметь
расслабиться по отношению к своему станку. Он должен иметь
способность дать станку работать или не дать ему работать,
включить его или не включать, остановить или не
останавливать. Если он может все это делать, причем уверенно
и в спокойном состоянии ума, то это значит, что он может
управлять станком, и окажется, что станок прекрасно работает
для него.
Теперь предположим, что станок укусил его, повредил
его руку, другой рабочий толкнул его в неподходящий момент,
инструмент, который ему дали, оказался дефектным и
разлетелся на куски. В ситуацию входит реальная физическая
боль. У него появляется стремление удалиться от станка.
Затем у него появляется стремление обращать гораздо больше
внимания на станок, чем следовало бы. У него больше нет
желания оставить станок без контроля. Когда он работает на
этом станке, он должен контролировать его. Сейчас, когда он
внес напряжение в эту ситуацию, и когда он уже испытывает
беспокойство, можно с уверенностью ожидать, что станок вновь
поранит его. Он получает вторую травму, и после этой трвмы
он испытывает еще большую потребность контролировать станок.
Дело в том, что во время получения травмы станок был вне
контроля. И хотя быть вне контроля является одним из условий
игры, это условие становится нежелательным для нашего
токаря. В конечном счете он наверное будет смотреть на этот
станок как на некоего демона. Можно сказать, что он будет
управлять станком весь день и ночью, во сне, тоже будет
управлять им. На выходные и в отпуске он будет продолжать
управлять своим станком. В конце концов он его будет
воротить от одного вида станка и он будет вздрагивать от
одной мысли о работе на нем хоть секунду.
Эта картина немого усложняется тем фактом, что не
всегда человек начинает испытывать беспокойство от техники в
результате травмы, нанесеной ему его собственной машиной,
станком и т.п. Человек, который перенес автомобильную
аварию, может вернуться к работе на машине, испытывая
приступы неприязни ко всем машинам вообще. Он начинает
отождествлять свою машину с другими машинами, и все машины
становятся одной и той же машиной, и это та машина, которая
причинила ему боль.
Существуют и другие состояния, которые возникают в
более легких сферах труда. Конторский служащий, например,
может заболеть не на работе, а где-то еще, и все же,
поскольку у него мало времени для отдыха, быть вынужденным
работать, несмотря на болезнь. Предметы его труда -
картотеки, ручки, книги или сама комната, в которой он
работает, отождествляются с его чувством болезни, и он
начинает чувствовать, что и они тоже причинили ему боль. У
него возникает навязчивая потребность в контроле над ними, и
его способность контролировать их ухудшается, как мы это
видели у токаря. Хотя эти предметы на самом деле не
причинили ему вреда, он связывает их со своей травмой,
болезнью. Другими словами, он отождествляет свою болезнь с
работой, которую выполняет. Таким образом даже служащий, чьи
предметы труда не особенно опасны, может почувствовать
неприязнь к своим предметам труда и сначала попытаться
осуществлять чрезмерный контроль